Развитие команды заказчика
Главная
Развитие команды заказчика
Запросить диагностику
Передаём методологию вашей команде, чтобы умение находить и устранять проблемы в процессах осталось в компании навсегда
Преимущества
Знания, которые остаются в компании. Не в наших головах
Обучение сотрудников на реальных задачах
Передача методологии происходит прямо в ходе реального проекта. Люди учатся на задаче своей компании, а не на кейсах из учебника
01
Команда начинает видеть проблемы сама
После сопровождения ваши сотрудники умеют самостоятельно находить узкие места, формулировать гипотезы и проверять их на практике
02
Внутренний резерв для роста
Проекты улучшений выявляют инициативных людей. Компания получает кадровый резерв, который уже проверен в деле
03
Результат не зависит от нашего присутствия
Это и есть цель: вы больше не зависите от внешнего консультанта для того, чтобы процессы продолжали улучшаться
04
Примеры кейсов
Результат:
Общий финансовый эффект от портфеля проектных инициатив за год составил +260 млн руб
Доля проектов, достигших или превысивших целевые показатели (ROI / экономия), выросла с 60% до 83%
Отрасль
Ритейлер, топ-3 рынка
Продуктовый ритейл
Точка А:
В компании было несколько команд, которые занимались проектными инициативами в разных направлениях. На проекты выделялись большие средства, но результаты не соответствовали ожиданиям
Точка Б:
Создали рабочие команды для работы над реальными проектами. Провели обучение по методологиям Lean Six Sigma и DMAIC. Настроили работу проектных групп, сформировали дорожные карты. Сопровождали процесс реализации как наставники до достижения ожидаемого результата